Governance Aziendale
La nostra struttura di governance è improntata su principi di trasparenza, responsabilità e integrità . Il nostro modello organizzativo favorisce una gestione efficace e sostenibile dell’impresa, in linea con i valori etici e gli obiettivi strategici dell’azienda.
– Amministratore Unico: definisce gli indirizzi strategici e supervisiona le performance aziendali.
– Consiglio Direttivo: coordina le attività operative, monitora assicurando coerenza tra le strategie e la loro attuazione quotidiana.
– Società di Revisione: ha il compito principale di verificare la correttezza e la trasparenza della contabilità e del bilancio della società , allo svolgimento delle attività di revisione contabile previste dalla normativa vigente.
– L’Organismo di Vigilanza: ha il compito di vigilare sul funzionamento sul Modello di Organizzazione e Controllo di cui l’azienda si è dotata.
– Consiglio Direttivo: coordina le attività operative, monitora assicurando coerenza tra le strategie e la loro attuazione quotidiana.
– Società di Revisione: ha il compito principale di verificare la correttezza e la trasparenza della contabilità e del bilancio della società , allo svolgimento delle attività di revisione contabile previste dalla normativa vigente.
– L’Organismo di Vigilanza: ha il compito di vigilare sul funzionamento sul Modello di Organizzazione e Controllo di cui l’azienda si è dotata.
L’assetto organizzativo aziendale, riflesso nell’organigramma e nel funzionigramma, è imperniato sul principio della separazione delle funzioni incompatibili e individua con chiarezza, anche lessicale, il ruolo della singola unità organizzativa nel complessivo processo aziendale.